由于中國人口眾多勞動力廉價,許多外國衛(wèi)浴企業(yè)都喜歡在中國設(shè)立代加工工廠,于是,隨著時間的推移,中國變成為了制造大國。電子商務的發(fā)展或可謂這些代共產(chǎn)拓寬一條渠道,給代工商帶來無限商機。
代工雖好 衛(wèi)浴企業(yè)應認清自身市場定位
的確,電商時代帶來更多機遇。不過,業(yè)內(nèi)人士也表示,當下是分工的時代,要想從頭到尾抓生產(chǎn)、抓渠道、做平臺是一件非常困難的事情。盡管電商有難以抗拒的利益吸引力,但并非人人適合。業(yè)內(nèi)就有不少知名家居企業(yè)試圖走電商路線,卻一一敗下陣來。工廠思維跟不上經(jīng)營思維,是很多“天貓模式”呈式微之態(tài)的原因。衛(wèi)浴企業(yè)應當看清楚自身的定位,堅持專業(yè)性,找到適合的合作者,才能真正做好一番事業(yè)。
代工具有的高性價比適合在電子商務之路發(fā)展
成熟衛(wèi)浴品牌在考慮電商渠道時,如何平衡線下渠道與電商渠道之間的平衡,是觸網(wǎng)之前必須解決的問題。許多企業(yè)因此難以在電商上大展拳腳。相比之下,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的代工衛(wèi)浴企業(yè)在全國的網(wǎng)點不多,沒有太多的后顧之憂。
傳統(tǒng)廣告模式收效甚微 衛(wèi)企應結(jié)合網(wǎng)絡新媒
隨著網(wǎng)絡時代的來臨,眾多消費者的視線已由戶外轉(zhuǎn)移到了電子屏幕上,一種新興的媒體應運而生——網(wǎng)絡媒體。據(jù)調(diào)查,網(wǎng)絡媒體的市場規(guī)??梢詳?shù)十億來計算,預示著一股新的廣告媒體風的風靡。眾多企業(yè)對此趨之若鶩的根本原因,也是因為其網(wǎng)絡媒體效果能夠帶來良好的反響。
運用網(wǎng)絡媒體的搜索功能實現(xiàn)品牌知名度的建設(shè)
由于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)為消費者主動獲取信息提供了極大的便利,消費者在購買決策過程中,可以在互聯(lián)網(wǎng)上搜索、收集商品/服務的信息作為依據(jù),再決定其購買行為,進行較之以前更為理性的消費。對衛(wèi)浴等的信息檢索始終是今天網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的主要用途之一。
傳統(tǒng)廣告媒體退出人們視線
目前,傳統(tǒng)廣告時代已經(jīng)開始逐漸走遠,對于衛(wèi)浴企業(yè)而言,要想真正將廣告效果發(fā)揮出來,衛(wèi)浴企業(yè)還需運用當下的優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)資源,加強網(wǎng)絡廣告的營銷策劃。從這個意義上講,廣告更像是打心理戰(zhàn),而不是一種藝術(shù)創(chuàng)作。如何認識消費者對于廣告的接受心理,才是中國十大衛(wèi)浴品牌企業(yè)獲得更大廣告效果的前提。
結(jié)合消費者接觸網(wǎng)絡媒體的時間
互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)應用改變了人們的生活、工作、娛樂、學習的方式。也就是說,在衛(wèi)浴費者的生活時鐘里,除了看電視、看報紙、行車、逛街、差旅等傳統(tǒng)行為外,收發(fā)郵件、搜索信息、上論壇、寫B(tài)log、收發(fā)短信、發(fā)微博、微信等在線形式都是由互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)創(chuàng)造的消費者生活方式,它已成為消費者生活的重要環(huán)節(jié)或組成。也就是說衛(wèi)浴網(wǎng)絡廣告要與消費者接觸媒體時間相結(jié)合。
轉(zhuǎn)型升級是衛(wèi)浴企業(yè)前進道路上不可避免的問題
轉(zhuǎn)型一直是眾多衛(wèi)浴企業(yè)感到頭疼和恐懼的問題,就如同達爾文的生物進化論,隨著衛(wèi)浴企業(yè)眾多企業(yè)的崛起,轉(zhuǎn)型就像是篩子,甄選出有潛力的優(yōu)質(zhì)企業(yè),同時,也在淘汰一部分不入流的衛(wèi)浴企業(yè)。面對衛(wèi)浴企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)應如何沖出重圍成功轉(zhuǎn)型呢?
面臨轉(zhuǎn)型 眾多衛(wèi)浴企業(yè)心中都在沒底
面臨生存發(fā)展的困境,轉(zhuǎn)型已經(jīng)是不少衛(wèi)浴企業(yè)迫在眉睫的抉擇,但真正能夠邁出這關(guān)鍵一步的企業(yè)卻只能說是鳳毛麟角。這并不代表衛(wèi)浴企業(yè)未能認識到轉(zhuǎn)型升級的重要性,在某一層面上,反而是沒有任何人能比衛(wèi)浴企業(yè)更清楚的認識到轉(zhuǎn)型升級的迫切。
九正建材網(wǎng)認為,轉(zhuǎn)型升級,并不是一個空泛的口號,它需要衛(wèi)浴企業(yè)在確立轉(zhuǎn)型的目標之后,從發(fā)展定位、品牌打造、技術(shù)升級、產(chǎn)品改革等多角度進行落實,這也就代表著企業(yè)要在人員、設(shè)備、宣傳、市場等多方面做出突破,而在這背后,往往需要投入巨大的資金來支持,這是衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的第一道難關(guān)。同時,在轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)就必須去摸索并適應全新的經(jīng)營模式,而且轉(zhuǎn)型需求所導致的資金鏈縮緊,也讓衛(wèi)浴企業(yè)抵抗風險的能力大大降低,這是衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的第二道難關(guān)。
轉(zhuǎn)型升級是衛(wèi)浴企業(yè)試煉的墊腳石
若問中國衛(wèi)浴企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中最缺什么,不是資金,也不會是人才,而是下定決心直面轉(zhuǎn)型陣痛的勇氣。轉(zhuǎn)型升級,是衛(wèi)浴企業(yè)最難邁出,也同時是最容易邁出的一步,而這其中的關(guān)鍵,便是勇氣和決心。
衛(wèi)浴企業(yè)應有一種認知:不轉(zhuǎn)型,衛(wèi)浴企業(yè)或許不會立刻被淘汰,但變化的環(huán)境正如溫水煮青蛙,當有一天變化環(huán)境所積累的問題最終爆發(fā),必然會使得企業(yè)在手足無措之中失去競爭、生存的能力,步入末路。
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